卓越績(jī)效與權(quán)責(zé)利改革助推能化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部員工薪酬增長(zhǎng)

發(fā)布：2020-05-29  閱讀：5533

       改革是發(fā)展之基，是富強(qiáng)之路，是大勢(shì)所趨，應(yīng)毅然所往。為深入貫徹落實(shí)公司制定的權(quán)責(zé)利改革方案，推進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，讓薪酬激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)效益有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，山東省石油化工有限公司能化產(chǎn)品部在權(quán)責(zé)利改革方案全面施行后，員工的個(gè)人業(yè)績(jī)普遍取得了明顯提升。

       今年突如其來(lái)的疫情爆發(fā)，造成了全球原料供需市場(chǎng)的不平衡，這也給原料的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的難度。正遇國(guó)家放開(kāi)原油配額的政策，權(quán)責(zé)利改革后的權(quán)利下放，原料經(jīng)營(yíng)一組負(fù)責(zé)人耿緒兵更加積極主動(dòng)作為，在認(rèn)真分析客戶需求和供需市場(chǎng)后，抓住時(shí)機(jī)，利用背靠背的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)模式，采用靈活的點(diǎn)價(jià)機(jī)制，采購(gòu)原料油共計(jì)12.5萬(wàn)噸，為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；與此同時(shí)，耿經(jīng)理還帶領(lǐng)組內(nèi)新進(jìn)員工熟悉產(chǎn)品和市場(chǎng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，兩人更是駐港口工作長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，有時(shí)因?yàn)榭蛻粢粋€(gè)電話，為了能面對(duì)面更好的溝通，更是連夜開(kāi)車奔赴現(xiàn)場(chǎng)，順利解決難題。在兩人的共同努力下，小組實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的突破。

       惟改革者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟改革創(chuàng)新者勝！實(shí)踐證明，卓越績(jī)效管理與權(quán)責(zé)利改革是一次成功的改革，不僅促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的提升，還極大的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，更是大幅度提高了員工的薪酬收入，釋放員工能量，激發(fā)員工潛能，真正做到從“要我做”變成“我要做”，上下同欲，為公司的良好發(fā)展貢獻(xiàn)力量！