山東石化2019年度總結表彰暨2020年度工作部署大會隆重召開

發布：2020-01-14  閱讀：12798

       1月11日，“風控創新，轉型突破，聯融利他，亮劍2020”山東石化2019年度總結表彰暨2020年度工作部署大會在濟南隆重召開。大會全面總結了山東石化2019年度工作完成情況，重點部署2020年度工作任務，并對2019年度涌現出的先進個人、團隊進行表彰。山東石化董事長兼總經理祝偉及公司全體員工參加本次會議，大會由經營管理商學院院長邵金光主持。

       大會在奏唱《夢想京博》、回顧2019公司發展歷程中拉開序幕。

       財務與風控總監李作江對2019年度公司整體經營業績、檢查通報情況、財商資本板塊工作做匯報，并指出，2020年將強化資本運營，加強團隊建設，全力以赴完成年度經營目標。

       能化產品經營部負責人李建強總結2019年工作，闡述2019年工作亮點，找出存在的問題和改善措施，部署能化產品經營各板塊2020年工作計劃。只爭朝夕，不負韶華，相信能化產品經營部在2020年會以出色的表現完成年度目標。

       加盟合作事業部總經理趙振峰對2019年工作經營情況進行總結，指出工作中的存在的問題及改善措施，從經營目標、經營策略、站點經營、重點工作四個方面制定2020年工作計劃。

       經營管理商學院院長邵金光匯報2019年工作完成情況，找出工作不足和改進方法，他表示，2020年經營管理商學院年度主題為：“內練技能?外助加盟”，并對內訓、外訓、加油站管理咨詢等項目作出具體工作計劃報告。

       信息經營部經理杜帥總結2019年重點工作，指出工作中認識上和管理上的不足，提出改善對策，匯報2020年內部和外部工作計劃。信息經營部將牢記“打造數字化業務高效運營平臺，為加油站提供高效實用工具和服務”的初心和使命，不斷開拓進取。

       人力資源部經理于榮榮做2019年工作總結，對不足之處提出改進措施，在人員規劃、人才培養、員工關系等幾個方面做出2020年工作計劃。同時，拋出第四季度激勵公示，把工作匯報推向高潮。

       融泰保險經紀有限公司總經理劉龍為大家詳細介紹了這個剛剛成立的新公司，分析了目前保險行業的形勢，并在聯融激勵、團隊建設、業務管理方面做了新一年的經營保障規劃。相信新的一年，他們定會在保險經紀的道路上大展宏圖。

       為了確保完成全年工作目標，統一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，財務風控部總監李作江、能化產品經營部負責人李建強、加盟合作事業部總經理趙振峰、融泰保險經紀總經理劉龍分別與山東石化董事長兼總經理祝偉簽訂2020年責任狀。

       經營管理商學院院長邵金光宣讀2019年度表彰決定。2019年共評出19個獎項，其中優秀團隊獎8項、優秀班組3項、優秀個人獎7項，共有9個團隊小組及17名員工憑借突出貢獻、驕人業績以及優異工作表現獲得獎項，相關領導予以頒獎。

       隨后，優秀業績標兵王新、姜青林、陳光偉，優秀管理者邵金光，為大家分享了在各自業務及管理領域的心得。

       山東石化董事長兼總經理祝偉首先對受表彰的家人表示祝賀，肯定了我們2019年取得的進步和成績，感謝各位家人對公司的付出。同時，對2019年度工作進行全面總結，指出工作中存在的問題，重點部署2020年工作任務。

       一、持續創新經營模式，聯融產業鏈資源協同發展

       在能化產品經營方面，縱向隔代，橫向協同，開發上下游市場，穩定渠道，內外部聯融，強化期現經營探索合作模式。

       二、完善站點網絡布局，持續提升品牌影響力

       以客戶需求為導向，制定豐富靈活的加盟政策，設立內部聯融機制，聯融中油市場人員，轉化終端合作客戶為加盟合作客戶，穩固市場份額。

       三、布局保險經紀業務，提升企業市場競爭力

       以股東單位為核心，深耕保險經紀市場；與加盟站聯融，拓展車險、財產險、壽險等業務。整合行業資源，對標行業標桿，建立高質量客戶服務體系。

       四、建立信息化管理體系，對業務團隊提供保障

       經營管理商學院通過提升服務和品牌形象，信息管理部通過優化流程和提高效率，從而與業務部門陰陽互補，對市場開發提供有力支持，保障業務體系工作更好開展。

       五、提高風控意識，加強業財融合

       做好風控管理，通過修正流程、改良制度，及時遏制財務漏洞；商務前置，做到商務、業務的相互理解，實現聯融發展；加強業財融合，規避風險；繼續跟進融資業務，創造理財收益。

       六、以人才梯隊建設為重點，提升人力資源管理，提高人均效能

       加強現有團隊的能力提升及體系內外的人才選拔，加強校企合作力度，儲備大學生人才。實施阿米巴“獨立經營單元”考核模式，各部門共同參與到公司業績指標中，讓職能體系通過績效考核的引導，融入到經營團隊中，做經營團隊的堅實后盾。

      七、加強文化建設，踐行企業文化

      強調利他精神，以利他為出發點，實現聯融；山東石化人在第四季度業務工作中有恒心、有能力實現目標，也將繼續秉承勤奮的精神，創造優異業績；踐行企業文化，做好廉政工作，與供應商簽訂廉政合作協議，加強供應商的評價及考核工作，優勝劣汰。

       大會在集體宣誓中拉下帷幕。全體參會人員起立，高舉右手，鄭重宣誓：2020，生命不息，奮斗不止， 我將秉承“誠信、奉獻、改善、利他”的價值觀，風控創新，轉型突破，聯融利他，亮劍2020，為理想，為目標，為團隊，戰斗！戰斗！！戰斗！！！

       2020年，山東石化將認真貫徹落實“風控創新，轉型突破，聯融利他，亮劍2020”的發展總基調，以公司的愿景和使命為方向，齊心協力，勇于創新，為實現公司戰略目標而努力奮斗！

圖文/山東石化新聞宣貫組 報道